稀土業整合形成拳頭一致對外
【中鎢在線新聞網-鎢新聞】
早在8月份就已拿到“牌照”的內蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司12月11日公布稱，將整合重組包頭市飛達稀土有限責任公司、包頭市金蒙稀土有限責任公司、包頭市紅天宇稀土磁材有限公司、五原縣潤澤稀土有限責任公司、包頭市新源稀土高新材料有限公司，取名“北方稀土集團”。
這表明，混亂無序的我國稀土行業，正在面臨一場“重塑行動”。工信部今年8月發布的2014年工業行業淘汰落后和過剩產能企業名單（第二批），共涉及包括鋼鐵、鐵合金、銅冶煉、鉛蓄電池、稀土等十個產業共132家企業，其中，稀土企業共28家。
目前，除北方稀土外，其它5家稀土集團已全部獲批，我國稀土“1+5”新格局已見雛形。我國稀土勢力版圖將由包鋼稀土組建成立的北方稀土集團，兩大央企中國五礦和中鋁，以及廈門鎢業、贛州稀土、廣晟有色三家地方企業各自組建的稀土集團構成。
稀土大集團整合后，下一步稀土行業一系列政策，包括生產配額、指令性計劃、新增采礦證等，總體會向稀土大集團傾斜。這意味著，國內稀土原礦和冶煉分離等上游資源和生產指標，將進一步向大集團集中，稀土行業將迎來新一輪洗牌。
當然，也有人擔心，稀土業的整合會否因壟斷導致競爭力下降之擔心。其實，這種擔心是沒有必要的。分析人士認為：第一，行業整合有助于降低稀土成本。成本優勢是我國稀土業在全球競爭中最具有競爭力的優勢，規模化生產的數量越多，單位成本自然就越低。
第二，所謂競爭已然不再以國內稀土業競爭為主，而以演變遞進至國際競爭為主。通過國內稀土業的整合，避免過去稀土企業之間甚至惡性競爭，相互壓價，讓國外商家和企業從中漁利。
事實上，6大稀土集團整合亦是做大做強中國“稀土創造”之捷徑。過去，政府相關部門多次提議進行行業整合，但稀土企業對此事并不積極，整合之事就此擱置下來。最近幾年，隨著國內稀土業的競爭愈發的激烈，特別是今年6月，我國稀土業在WTO敗訴，對整個行業起到了警示作用。
由此可見，稀土業整合勢在必行。這樣做等同于將各相關企業的贅肉剝離，為虛胖減肥，將五指收攏，形成資源優化配置新局，以實現我國稀土業“拳頭一致對外”。道理很簡單，自己國家的企業不應該以惡性競爭模式來攻強市場。
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